Samenwerken aan aantrekkelijke winkel-/horeca-gebieden
Opiniestukken
Door bestaande winkel-/horecagebieden buiten het centrum te versterken wordt het centrum ontlast en worden winkel-/horecagebieden buiten het centrum aantrekkelijker. Hierbij moet met de invloed van de verschillende winkel-/horecagebieden op elkaar rekening worden gehouden; dat er geen overaanbod ontstaat, maar aanvulling en optimale verdeling. D66 pleit ervoor om onderzoek te doen naar de toekomst van winkelgebieden met hoge leegstand en meerdere bestemmingen mogelijk te maken in deze winkelpanden. Dit biedt vastgoedeigenaren de mogelijkheid om deze winkelpanden op termijn ook te transformeren naar woningen en, waar passend in de buurt, in mix van MKB-ruimtes en woningen.
Samenwerken met ondernemersverenigingen en vastgoedeigenaren
Maatwerk is vereist. D66 ziet graag dat per gebied ondernemersverenigingen, vastgoedeigenaren en gemeente met elkaar in gesprek gaan over de toekomst van het winkelgebied. Dat kan leiden tot branchering in gebieden waar nu een eenzijdig aanbod dreigt te bestaan tot liberalisering in gebieden waar nog kansen zijn voor ontwikkeling van horeca en/of detailhandel. D66 moedigt het ontstaan van winkel-/horecagebieden met een uniek eigen karakter/sfeer aan. Het gaat om het creëren van een eigen identiteit per gebied i.s.m. ondernemers, vastgoedeigenaren en aanbieders van complementaire activiteiten die het gebied aantrekkelijk maken voor bezoekers.
Geef marktondernemers ruimte om zich aan te passen
De Amsterdamse markten zijn een unieke aanvulling aanbod op het detailhandelsaanbod in de stad en bieden werk aan ruim 1500 fulltimers. Door de toename van discounters en online-aankopen is de gemiddelde leegstand op de Amsterdamse markten nu 25% (OIS, 2018). D66 pleit ervoor om marktondernemers meer ruimte te geven om zich aan te kunnen passen aan de veranderende marktomstandigheden. Het uitgangspunt daarbij is een aantrekkelijke markt voor bewoners en bezoekers met een goed ondernemersklimaat voor bestaande en nieuwe marktondernemers. D66 pleit ervoor om te onderzoeken of een public-private partnership van het marktbeheer kan bijdragen aan de ontwikkeling van de markten.
Ambachten versterken unieke karakter van de buurteconomie
Landelijk stijgt het aantal ambachtslieden. Naast de bestaande ambachten ontstaat er een geheel nieuwe categorie ambachtslieden: van 3D-printers tot handgemaakte sneakers of luxe damestassen. Er is steeds meer vraag naar hun handgemaakte, duurzame kwaliteitsproducten. De ambachten vervullen een belangrijke rol in de buurteconomie, hebben een sterk lokaal verzorgend karakter en geven een “eigen gezicht” aan de buurt. Kortom, er is een mooie toekomst voor ambachtelijke ondernemers. Bovendien bieden juist deze ambachtelijke ondernemers kans op werk voor praktijkgeschoolden. Helaas zijn er ook bedreigingen voor hen. Door stijgende huurprijzen, tekort aan kundig vak-personeel en administratieve lasten zijn sommigen genoodzaakt om te stoppen met hun onderneming. D66 pleit daarom in bestemmingsplannen meer ruimte te reserveren voor ambachten wat een afremmend effect heeft op de huurprijzen. Door een betere afstemming tussen de ambachtelijke ondernemingen en het praktijkonderwijs kunnen stageplekken gecreëerd worden en kunnen de ambachten in de toekomst beschikken over gekwalificeerd personeel. Ten slotte wil D66 investeren in de verenigingsgraad van ambachten zodat zij gezamenlijk betere toegang krijgen tot financiële en juridische ondersteuning.
Samen investeren in veilige, aantrekkelijke winkelstraten
Geef ondernemers de ruimte om te ondernemen en zich aan te passen aan de veranderende marktomstandigheden. Door te investeren in de verenigingsgraad en cofinanciering van activiteiten die een winkelstraat veiliger, bekender en aantrekkelijker maken door ondernemersverenigingen en gemeente kan het ondernemersklimaat verder verbeterd worden.
Kortom, geef ondernemers de ruimte om zich aan te passen aan de veranderende omgeving en werk samen partners aan een sterke buurteconomie.
